Phòng marketing thuê ngoài PHARMACO là giúp doanh nghiệp không phải lo vận hành phòng Marketing, có ngay những chuyên gia Marketing Dược nhiều kinh nghiệm để tối ưu hóa nguồn lực, chuyên môn hóa và tập trung nguồn lực cho việc sản xuất hoặc bán hàng. Các công ty có thể thuê ngoài trong một khoảng thời gian ngắn hạn khi chưa xây dựng được phòng Marketing hoặc dài hạn nếu không có định hướng duy trì phòng Marketing trong công ty.

Dịch vụ phòng marketing Dược thuê ngoài của PHARMACO gồm 4 giai đoạn:

GIAI ĐOẠN 1: TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC VÀ LẬP KẾ HOẠCH MARKETING

- Khảo sát thông tin: về sản phẩm, đối tác, tiềm lực công ty, ngân sách đầu tư, kỳ vọng doanh số

- Nghiên cứu thị trường: PHARMACO triển khai các phương pháp nghiên cứu định tính, định lượng để tìm hiểu insight khách hàng, phân tích, đánh giá đối thủ cạnh tranh,

- Định vị thương hiệu: PHARMACO cùng khách hàng tìm ra điểm khác biệt, xây dựng chìa khóa thương hiệu và big idea truyền thông thương hiệu

- Chiến lược marketing: từ những nguồn lực của khách hàng PHARMACO lên chiến lược marketing phù hợp nhằm đạt được mục tiêu.

GIAI ĐOẠN 2: LẬP KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG CHI TIẾT

- Kế hoạch chi tiết theo từng giai đoạn: dựa trên chiến lược đã thống nhất, PHARMACO lên kế hoạch chi tiết cho từng tháng, mỗi kế hoạch bao gồm: đầu việc, thời gian, nhân sự, ngân sách,

- Đo lường thống kê: PHARMACO xây dựng các phương thức thống kê, đo lường hiệu quả marketing và thống nhất với khách hàng nhằm lấy cơ sở đánh giá hiệu quả marketing

- Dự phòng rủi ro và điều chỉnh linh hoạt: Dựa trên kế hoạch chi tiết, PHARMACO dự trù các tình huống rủi ro có thể xảy ra và đề xuất các phương án điều chỉnh để linh hoạt xử lý

GIAI ĐOẠN 3: TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH

- Triển khai kế hoạch tháng: đầu mỗi tháng PHARMACO xem lại kế hoạch tháng đã được duyệt, có những điều chỉnh dựa vào tình hình kinh doanh thực tế và triển khai theo quy trình chuẩn đã được thống nhất

- Đánh giá hàng tuần: mỗi sáng thứ 7 PHARMACO đánh giá lại công việc đã triển khai của tuần vừa rồi và nhắc nhớ các công việc tuần sau nhằm đảm bảo tiến độ công việc và bám sát kế hoạch. Tùy theo yêu cầu

- Hoạt động phát sinh: PHARMACO phối hợp khách hàng xây dựng nhanh và triển khai các hoạt động phát sinh theo yêu cầu cũng như tình hình thực tế

 - Báo cáo tháng: PHARMACO tổng kết hoạt động tháng, đánh giá hiệu quả công việc, hiệu quả marketing, đề xuất cho tháng mới

Nếu cần điều chỉnh, PHARMACO rà soát tình hình triển khai thực tế hàng tuần, hàng tháng để đưa ra các đánh giá, trường hợp các KPIs đề ra không đạt, hiệu quả chiến dịch chưa đạt, PHARMACO phối hợp với khách hàng điều chỉnh kế hoạch hàng tháng, và điều chỉnh chiến lược Marketing theo tần suất 3 tháng/lần. Với chiến lược thương hiệu, PHARMACO rà soát các phản hồi đánh giá của người dùng về nhận diện, thông điệp thương hiệu với tần suất 6 tháng/lần để đề xuất điều chỉnh nếu tín hiệu phản hồi của người tiêu dùng chưa tích cực hoặc chưa như mong muốn.

GIAI ĐOẠN 4: CHUYỂN GIAO VÀ KẾT NỐI

Sau thời gian triển khai, Doanh nghiệp đã phát triển lớn mạnh và cần phòng marketing inhouse để chủ động, PHARMACO sẽ phối hợp khách hàng để xây dựng phòng marketing. Gồm 2 đầu việc:

Tìm kiếm nhân sự: Với thế mạnh Học viện Marketing Y Dược M&P, PHARMACO có nguồn nhân sự sẵn có để tìm kiếm nhân sự phù hợp. (Trưởng phòng, chuyên viên PR, thiết kế, content, Trade...)

Xây dựng quy trình và chuyển giao: Song song việc tìm nhân sự, PHARMACO xây dựng quy trình, hệ thống biểu mẫu, báo cáo phù hợp với khách hàng và tiến hành chuyển giao.

Chi tiết quý Khách hàng vui lòng liên hệ trực tiếp PHARMACO qua số Hotline 0944966766 hoặc 0942946633 để được tư vấn cụ thể.

Trân trọng cảm ơn